2月23日大年初七上午，集團(tuán)公司召開2026年?duì)I銷工作會(huì)議，全面部署2026年?duì)I銷重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳福勝出席會(huì)議并講話，股份公司總經(jīng)理孫先武主持會(huì)議，集團(tuán)、股份公司各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)，本部、廣西皖維、蒙維科技、明池玻璃公司營(yíng)銷系統(tǒng)人員，各生產(chǎn)單位、職能部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，營(yíng)銷系統(tǒng)、物流公司、明池玻璃、金泉公司、廣西皖維、蒙維公司等主要負(fù)責(zé)人圍繞“市場(chǎng)形勢(shì)怎么看，2026年怎么干”進(jìn)行發(fā)言。各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人及各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)就如何全力保障營(yíng)銷作表態(tài)發(fā)言，提出具體工作舉措。

孫先武指出，全體營(yíng)銷人員要深刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷工作的重要性，切實(shí)扛起責(zé)任，在真抓實(shí)干中展現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)；要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)和廉潔自律建設(shè)，認(rèn)真查擺不足、補(bǔ)齊短板；要科學(xué)謀劃2026年?duì)I銷工作，堅(jiān)持以利潤(rùn)為導(dǎo)向，大力發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，狠抓降本增效；要將目標(biāo)任務(wù)層層分解、責(zé)任落實(shí)到人，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部考核機(jī)制；要形成防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)合規(guī)、嚴(yán)紀(jì)律的意識(shí)與自覺，從源頭筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控防線；要牢固樹立“一切服務(wù)于營(yíng)銷”的理念，強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同聯(lián)動(dòng)，凝聚發(fā)展合力。

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持固本強(qiáng)基，立足產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與整體產(chǎn)業(yè)布局統(tǒng)籌推進(jìn)營(yíng)銷工作，推動(dòng)產(chǎn)銷高效聯(lián)動(dòng)；二要樹牢創(chuàng)新思維，堅(jiān)持市場(chǎng)占有率導(dǎo)向，提升以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的能力，持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷模式、營(yíng)銷方式創(chuàng)新，調(diào)整優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三要落實(shí)產(chǎn)品思維，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈多品種及客戶場(chǎng)景應(yīng)用，加快多品種開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品支撐市場(chǎng)拓展；四要堅(jiān)定不移推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，主動(dòng)拓展海外市場(chǎng)，提升全球市場(chǎng)布局與運(yùn)營(yíng)能力；五要筑牢皖維品牌意識(shí)，錨定“建設(shè)具有國(guó)際影響力的新材料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”目標(biāo)，持續(xù)提升皖維品牌的知名度、客戶忠誠(chéng)度與市場(chǎng)美譽(yù)度；六要從嚴(yán)管理，建設(shè)一支作風(fēng)硬、作風(fēng)正的復(fù)合型營(yíng)銷人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，確保圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

吳福勝認(rèn)真聽取各單位發(fā)言，對(duì)集團(tuán)2025年?duì)I銷工作取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，過去一年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，全體營(yíng)銷人員迎難而上、主動(dòng)作為，各項(xiàng)工作取得明顯成效。一是積極主動(dòng)開拓市場(chǎng)、搶抓訂單，有力保障了公司各生產(chǎn)單位開滿開足；二是更加重視產(chǎn)品銷售價(jià)格管控，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)節(jié)奏，努力提升盈利空間、不斷增加企業(yè)效益；三是新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率持續(xù)提升，內(nèi)外貿(mào)協(xié)同發(fā)力、產(chǎn)供銷緊密配合，新產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)；四是強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)防控，有效防范化解市場(chǎng)波動(dòng)帶來的各類風(fēng)險(xiǎn)；五是持續(xù)在市場(chǎng)擦亮皖維品牌，品牌影響力持續(xù)提升；六是在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中錘煉了一支逐步適應(yīng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要求的營(yíng)銷骨干隊(duì)伍。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，吳福勝深刻剖析了當(dāng)前集團(tuán)營(yíng)銷工作中存在的短板與不足，進(jìn)而提出切實(shí)做好2026年?duì)I銷工作，努力創(chuàng)建具有皖維特色的大營(yíng)銷格局。一要樹立利潤(rùn)營(yíng)銷意識(shí)，堅(jiān)持效益優(yōu)先，以利潤(rùn)為導(dǎo)向統(tǒng)籌市場(chǎng)拓展與經(jīng)營(yíng)管理；二要樹立科學(xué)營(yíng)銷意識(shí)，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)、優(yōu)化營(yíng)銷策略，提升營(yíng)銷工作專業(yè)化、精細(xì)化水平；三要樹立狼性營(yíng)銷意識(shí)，把市場(chǎng)占有率作為衡量指標(biāo)，強(qiáng)化攻堅(jiān)斗志與市場(chǎng)開拓能力，主動(dòng)搶抓機(jī)遇、搶占市場(chǎng)；四要樹立一切服務(wù)營(yíng)銷、一切服從營(yíng)銷的意識(shí)，營(yíng)造人人講營(yíng)銷、人人為營(yíng)銷的氛圍，形成銷售、生產(chǎn)一盤棋的格局；五要樹立以管理促營(yíng)銷的意識(shí)，運(yùn)用科學(xué)管理手段，從人機(jī)料法環(huán)各環(huán)節(jié)發(fā)力，持續(xù)提升營(yíng)銷管理效能；六要樹立廉潔營(yíng)銷意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違法問題。要深刻汲取典型反面案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，確保營(yíng)銷工作健康有序開展。

吳福勝號(hào)召，一元復(fù)始，萬象更新。新的一年目標(biāo)已經(jīng)清晰，措施已經(jīng)明確，皖維全體干部職工要以一馬當(dāng)先的勇毅擔(dān)當(dāng)，馬到成功的必勝信念，建設(shè)具有皖維特色的大營(yíng)銷格局，創(chuàng)造性地做好本職工作，為建成具有國(guó)際影響力的新材料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)更大力量。